jueves, 29 de diciembre de 2011
SENAComunica
El Padre Camilo Bernal esta noche, a las 8,45pm en Pregunta Yamid. Para verlo on lina en:
http://www.cmi.com.co/
viernes, 23 de diciembre de 2011
miércoles, 21 de diciembre de 2011
martes, 20 de diciembre de 2011
NUEVA ATRACCIÓN EN BARICHARA
Hola Amigos, les queremos comentar que en nuestro pueblo más lindo de Colombia estaremos a partir del 6 de Diciembre del 2011 inaugurando EL PARQUE CULTURAL, GASTRONÓMICO Y ARTESANAL "ATTA GUANE" ( ATTA SIGNIFICA HORMIGA EN GUANE). Cuando visites Barichara te esperamos, contamos con los siguientes planes para pasar un espectacular día con nosotros-Galería artesanal-Restaurante BARICHARA A LA PIEDRA, donde cada uno de nuestros comensales podrá ver como se prepara ante sus ojos de la forma mas sana todas sus comidas sobre piedras volcánicas, es una manera sana y divertida de compartir sus comidas.
-Planes de día de yoga -Masajes zen y con piedras al lado de la quebrada-Comidas rápidas y exquisitos productos del café de nuestra región-Vivero y huerta-Senderos ecológicos
-Planes especiales para colegios y grupos y empresas- Conciertos, conferencias y talleres artísticos para que tu visita a Barichara sea inolvidable.
-Planes de día de yoga -Masajes zen y con piedras al lado de la quebrada-Comidas rápidas y exquisitos productos del café de nuestra región-Vivero y huerta-Senderos ecológicos
-Planes especiales para colegios y grupos y empresas- Conciertos, conferencias y talleres artísticos para que tu visita a Barichara sea inolvidable.
Informes: Patricia Martinez Salazar.3105760312/ 3214683027attaguane,parque@yahoo.com.co
viernes, 16 de diciembre de 2011
jueves, 15 de diciembre de 2011
SE INAGURA LA PRIMERA EMPRESA EN “EL PALMAR”
A partir del mes de Noviembre/2.011 nace la primera empresa en el Municipio de El Palmar. Es el resultado alcanzado como un objetivo de la formación SENA, fortaleciendo los talentos y el emprendimiento de los aprendices SENA para contribuir con el desarrollo del municipio, creando empresa, generando autoempleo y a su vez cubrir una necesidad de un pueblo, de una comunidad que los han visto nacer.
Es la resultante de la participación decidida de la administración Municipal en unión con la formación SENA más el apoyo de una comunidad que cree en estos jóvenes aprendices, emprendedores, identificados con un compromiso social y decididos a sacar adelante ésta unidad de emprendimiento denominada “ Panadería El Palmar”
La aceptación de los productos de la “Panadería El Palmar” es buena, las ventas han venido en aumento y en la actualidad el promedio de ventas es de Ciento sesenta mil pesos Mcte ($160.000.oo Mcte) diarios.
En la actualidad se está desarrollando la innovación de tres productos con productos de la región como lo es el Yuta-marin (pandeyuca con tamarindo), El misparin ( es una hojaldra rellena con dulce de mispero) y Pan Tabaco ( Masa de croyssant con un relleno de ponqué).
En esta empresa se desarrollan varias competencias como la Contabilidad, las Finanzas, Emprendimiento y la elaboración de pan.
Es la resultante de la participación decidida de la administración Municipal en unión con la formación SENA más el apoyo de una comunidad que cree en estos jóvenes aprendices, emprendedores, identificados con un compromiso social y decididos a sacar adelante ésta unidad de emprendimiento denominada “ Panadería El Palmar”
La aceptación de los productos de la “Panadería El Palmar” es buena, las ventas han venido en aumento y en la actualidad el promedio de ventas es de Ciento sesenta mil pesos Mcte ($160.000.oo Mcte) diarios.
En la actualidad se está desarrollando la innovación de tres productos con productos de la región como lo es el Yuta-marin (pandeyuca con tamarindo), El misparin ( es una hojaldra rellena con dulce de mispero) y Pan Tabaco ( Masa de croyssant con un relleno de ponqué).
En esta empresa se desarrollan varias competencias como la Contabilidad, las Finanzas, Emprendimiento y la elaboración de pan.
Redacción: José Hernández Sanabria. Instructor Sena. Administración de Empresas y Financiero
Foto tomada por un aprendiz
miércoles, 14 de diciembre de 2011
FELICITACIONES!!!
martes, 13 de diciembre de 2011
lunes, 12 de diciembre de 2011
POR QUÉ LEER NOVELAS ES CLAVE PARA UN EMPRENDEDOR
La Escuela de Negocios IE, de Madrid, se concentra en los emprendedores, y no sólo porque haya pocas oportunidades laborales en España.Desde que abrió sus puertas en 1973, la IE ha escalado en los rankings internacionales y con frecuencia aparece entre los programas de MBA más competitivos del mundo. Esa reputación le ha permitido conformar un cuerpo estudiantil diverso, 80% del cual proviene de fuera de España.Santiago Íñiguez de Onzoño, decano de la IE, dice que el enfoque global, junto con un fuerte interés en el emprendimiento y las metas profesionales de sus estudiantes, han protegido a la escuela de la crisis económica española.Aun así, no ha sido inmune. El volumen de solicitudes de inscripción comenzó a caer este año —como en otras escuelas— cerca de 6% interanual. La IE también compite con escuelas latinoamericanas cada vez más prestigiosas, lo cual aumenta el reto de mantenerse relevante en un mercado atiborrado.Íñiguez, de 49 años y autor de La curva de aprendizaje, un libro sobre educación de negocios, habló con The Wall Street Journal sobre la transformación en los programas de escuelas de administración, los emprendimientos como refugio frente a la crisis financiera, y por qué los gerentes deberían leer novelas. A continuación, pasajes editados de la entrevista:WSJ: En su libro, usted dice estar optimista sobre el futuro de las escuelas de negocios, ¿pero no hay menos postulantes? Íñiguez: La educación en administración aún se vende como pan caliente. Hay una especie de turbulencia o incertidumbre cada tres a cinco años. Siempre hay [predicciones del] fin de las escuelas de negocios. Lo que tenemos que hacer es renovar nuestros ofrecimientos, reexaminar el contenido y cambiar el formato y los modos de entrega.WSJ: ¿Cómo sobrevivirá a la actual transformación entre las escuelas?Íñiguez: Mantenerse dinámicos e innovadores es la única manera de sobrevivir. Esta es una industria global, y junto con muchas otras industrias globales, se está volviendo más concentrada. Veremos escuelas grandes o muy especializadas, escuelas boutique. Quienes no elijan una de estas estrategias quedarán atrapados. [Íñiguez dijo por en un correo electrónico que espera que la IE siga el modelo de "servicio completo".]Estamos elaborando programas más combinados [instrucción en línea y en persona], que consisten en usar los mismos docentes que empleamos en las aulas tradicionales y producir nuestros propios materiales multimedia.WSJ: ¿Pasaría a ser completamente digital?Íñiguez: No. Aún somos animales, necesitamos una respuesta animal. En algún punto, los [alumnos] necesitan encontrar a otros, estrecharles la mano y abrazarse. No hay una economía de escala en este tipo de educación. (En grupos pequeños), la gente tiende a participar mucho más, trabaja más duro porque si no se nota. WSJ: ¿Por qué un estudiante hispanohablante habría de asistir a una escuela en España en vez de Latinoamérica, donde las oportunidades de crecimiento son mucho más obvias?Íñiguez: Si compara la composición de nuestro MBA con cualquier programa en Latinoamérica, es más diverso. Esto da a los participantes muchas visiones diferentes del mundo.España no sólo es un puente entre Europa y Latinoamérica, sino también un puente entre Europa y África. Servimos de crisol de culturas, lo que no pasa en Latinoamérica.WSJ: Ha dicho que quiere incorporar más humanidades y ciencias sociales [a la educación de negocios]. ¿Por qué?Íñiguez: Los gerentes deberían leer más historia, más biografías y más novelas. Las novelas estimulan la imaginación y la curiosidad. Una persona que tiene que ser innovadora necesita cultivar estas cosas.Ofrecemos un módulo de pensamiento del diseño y arquitectura. [Pedimos] a los estudiantes que diseñen su propio espacio de trabajo, o miren obras de arte y las expliquen. Uno inculca esas destrezas observacionales y obliga a los [estudiantes] a volverse más reflexivos.Lo mismo sucede para muchas otras cosas, [como] la historia. Si uno sabe más sobre la historia china, estará en muchas mejores condiciones de liderar equipos chinos.WSJ: ¿Qué libros están en su lista obligatoria para gerentes?Íñiguez: Uno de mis favoritos es Anna Karenina, de Tolstoy. Dirigir gente tiene mucho que ver con conocer a personajes y ser buen psicólogo. Asimismo, El último magnate, de F. Scott Fitzgerald. Cuando uno lee biografías de presidentes ejecutivos, parecería estar leyendo las vidas de santos. No se aprende mucho. Las novelas son más realistas. Tomado de:
http://online.wsj.com/article/SB10001424052970203413304577088722988555322.html
Por MELISSA KORN
sábado, 10 de diciembre de 2011
viernes, 9 de diciembre de 2011
jueves, 8 de diciembre de 2011
miércoles, 7 de diciembre de 2011
martes, 6 de diciembre de 2011
lunes, 5 de diciembre de 2011
domingo, 4 de diciembre de 2011
NECESIDADES INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
El pasado 2 de diciembre nos visitaron los Ingenieros de la Dirección General, el representante del Contrato 060 (Compuredes) y la Interventora del Contrato para verificar las necesidades en cuanto a infraestructura de comunicaciones y nuevos servicios para el año 2012. Se hizo un recorrido por la Sede de San Gil y se terminó con la visita a la Sede del Socorro, se realizo levantamiento fotográfico, revisión de novedades, se unificaron criterios respecto a la planeación de puntos de red, eléctricos e infraestructura.
La idea es a través de un proyecto de TIC integrado, dar solución al problema de conectividad e infraestructura para el próximo año.
La idea es a través de un proyecto de TIC integrado, dar solución al problema de conectividad e infraestructura para el próximo año.
Redacción: Ing. Sandra Suárez - Dinamizadora TecnoParque Nodo Socorro
sábado, 3 de diciembre de 2011
GRADOS ÁREA DE SISTEMAS PROVINCIA COMUNERA
Los días 1 y 2 de diciembre se llevaron a cabo los grados de los aprendices en el área de Sistemas de la Provincia Comunera, una felicitación a los nuevos técnicos en los diferentes programas que se venían desarrollando desde el año 2010, este fue el resultado:
Municipio del Palmar, . 17 Técnicos en Mantenimiento de equipos de computo.
Municipio de Oiba, 27 Técnicos en Sistemas
Municipio del Socorro el colegio Avelina Moreno Se certificaron 21 aprendices en Técnico en Programación y en el CUS se certificaron 19 aprendices en Técnico en Sistemas.
Municipio del Palmar, . 17 Técnicos en Mantenimiento de equipos de computo.
Municipio de Oiba, 27 Técnicos en Sistemas
Municipio del Socorro el colegio Avelina Moreno Se certificaron 21 aprendices en Técnico en Programación y en el CUS se certificaron 19 aprendices en Técnico en Sistemas.
El próximo 10 de diciembre, se llevarán a cabo los grados en el Instituto Técnico Industrial del Municipio del Socorro, en el Técnico en Mantenimiento de Equipos de Cómputo.
Redacción: Ing. Sandra Suárez - Lider Equipo de Sistemas Provincia Comunera.
Fotografias. Grados Municipio del Palmar - Municipio de Oiba
viernes, 2 de diciembre de 2011
jueves, 1 de diciembre de 2011
MONCORA: PRODUCTO TECNOPARQUE COLOMBIA NODO SOCORRO
Durante la realización de Mi Sena Comercial evento que se llevo a cabo en San Gil durante los días 24 y 25 de noviembre TecnoParque Colombia Nodo Socorro presento el proyecto Moncora- como resultado del trabajo de los talentos de la Tecnología de Diseño Industrial.
Moncora es un centro de información interactivo donde a través de una estructura con un significado cultural de los Guanes se muestra a su visitante información del centro como proyectos, servicios. La idea es un producto llamativo, que incorpore el componente tecnológico y que genere impacto.
Este I prototipo es la guía para iniciar en la comercialización de los aprendices apoyando su Unidad Productiva.
Moncora es un centro de información interactivo donde a través de una estructura con un significado cultural de los Guanes se muestra a su visitante información del centro como proyectos, servicios. La idea es un producto llamativo, que incorpore el componente tecnológico y que genere impacto.
Este I prototipo es la guía para iniciar en la comercialización de los aprendices apoyando su Unidad Productiva.
Redacción. Ing. Sandra Suárez.
Dinamizadora TecnoParque Colombia Nodo Socorro
Fotografias. Mi Sena Comercial.
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